El Senado sesionará este jueves para dar ingreso parlamentario de una veintena de pliegos de jueces, defensores y fiscales ya girados por el Poder Ejecutivo, sumado a otra tanda de candidatos a la justicia que el Gobierno enviará entre hoy y mañana para cumplir con el reclamo de los senadores dialoguistas.

La sesión ordinaria que será convocada para el jueves a la tarde contempla también votar la prórroga del mandato por cinco años de Carlos Mahiques, padre del ministro de Justicia; aprobar un proyecto que autoriza al Gobierno a pagar a dos fondos buitres; y convertir en ley un proyecto de regularización de armas de fuego.

Para la LLA es clave que ingresen esa nueva tanda de pliegos de jueces, defensores y fiscales para cubrir vacantes en el interior del país, ya que los senadores dialoguistas condicionan su respaldo a otros 47 postulantes si previamente no envían los candidatos a la justicia de las provincias, según informaron fuentes parlamentarias a la Agencia Noticias Argentinas

Los senadores de la UCR, PRO, y bloques provinciales no firmaron ningún dictamen en la Comisión de Acuerdos de los candidatos a la justicia de la Capital Federal y Provincia de Buenos Aires, que expusieron en tres Audiencias Públicas porque reclaman que el Gobierno envíe los pliegos para cubrir juzgados del interior del país.

Por ese motivo, el ministro de Justicia, Juan Bautista Mahiques, activará el envío de candidatos para cubrir vacantes de juzgados en las provincias de Corrientes, Chaco, Misiones, Catamarca, Salta y Tucumán.

El oficialismo tiene 5 miembros de los 17 que conforman la Comisión de Acuerdos mientras que otros 3 corresponden a la UCR, 1 al PRO, 1 a Frente de la Concordia de Misiones, 1 a Provincias Unidas, 1 a Primeros los Salteños, y 1 a Convicción Federal, con lo cual necesita el apoyo de los aliados para firmar el dictamen.

Paralelamente, esta semana se realizarán dos Audiencias Públicas para que rindan examen otros 30 postulantes a la justicia, donde se encuentran miembros de la familia judicial, como Emilio Rosatti, hijo del presidente de la Corte Suprema Horario Rosatti, y Ana María Cristina Juan, esposa del juez federal Marcelo Martinez De Giorgi.

Fondos Buitres

El Senado tratará el proyecto para autorizar al Gobierno a pagar a dos fondos buitres U$S 171millones para cerrar un acuerdo con esos bonistas, y evitar que avancen causas contra activos de la Argentina, como las acciones de YPF.

La iniciativa impulsada por el ministro de Economía, Luis Caputo, pide que se pueden pagar los Acuerdos de Conciliación celebrados con los tenedores de títulos públicos Bainbridge Ltd. y el grupo de acreedores encabezado por Attestor Value Master Fund LP.

El Gobierno tenía plaza para abonar esa acuerdo el 30 de Abril, pero luego se informó que se extendía el plazo hasta el 31 de Mayo, con lo cual si el Senado lo vota este jueves la Cámara de Diputados podría convertirlo en ley en la sesión prevista para el 20 de Mayo.

El acuerdo implica pagar US$ 67 millones de dólares para Bainbridge Ltd. y US$ 104 millones para el grupo de acreedores encabezado por Attestor Value Master Fund LP) de “forma simultánea a la acreditación de los bonos libres de todo gravamen para su inmediata cancelación y extinción.

En los fundamentos del proyecto, el Gobierno pide su aprobación para que no se caiga dicho acuerdo y evitar que la Argentina tenga litigios bajo condiciones financieras significativamente más gravosas”.

También destaca que la “los acuerdos con Bainbridge Ltd. y con el grupo de acreedores encabezado por Attestor Value Master Fund LP resuelven de forma integral múltiples causas judiciales (incluyendo Attestor No. 14 Civ. 5849 y las diversas acciones de TRINITY INVESTMENT).

El Senado también tratará de convertir en ley un proyecto votado en el 2024 en la Cámara de Diputados para regularizar la tenencia de armas de fuego y el programa nacional de entrega voluntaria de armas y municiones para su destrucción.

El proyecto incorpora un procedimiento para la regularización de la tenencia legítima de armas mediante una declaración ágil y sencilla que puede realizarse de forma virtual.

Si el interesado renueva su Credencial de Legítimo Usuario dentro de los 90 días previos al vencimiento, no tendrá que acreditar nuevamente la idoneidad en su manejo en la Agencia Nacional de Materiales Controlados (ANMaC).

Por otra parte, se plantea una prórroga del Programa Nacional de Entrega Voluntaria de Armas de Fuego hasta 31 diciembre 2027, para que quien tuviera posesión no autorizada de armas y desee deshacerse de ellas, lo pueda hacer voluntaria y anónimamente para su posterior destrucción, sin que ello conlleve consecuencias legales.

En este sentido, se otorga un plazo de 360 días para presentarse ante la ANMaC para quienes posean armas no autorizadas.__IP__

La ANMac busca estimular la entrega voluntaria de armas mediante un incentivo económico, que consiste en un cupón de pago canjeable por efectivo.

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El precio del petróleo se afirma por encima de los US$100 dólares, en los momentos previos a las reuniones que mantendrán petroleras y refinadoras para definir qué harán con el valor de los combustibles internos tras vencer el congelamiento dispuesto a mediados a principios de abril.

El pacto del sostén de precios caduca este viernes 15 de mayo y desde este lunes se sucederán una serie de reuniones para tomar una decisión clave con relación al valor de los combustibles.

Tras subir los precios un 25% en marzo, a principios de abril los participantes de la cadena de combustibles acordaron que no los volverían a mover por 45 días.

En medio hubo una nueva actualización del impuesto a los combustibles dispuestos por el Gobierno nacional de 0,5%. El mercado es manejado por YPF que con el 55% de las ventas y por lo tanto es vital lo que disponga la compañía que lidera Horacio Marín.

La empresa se debate entre el equilibrio de los costos de extracción, refinación y comercialización que definen un valor del producto y la necesidad de contribuir a la estrategia a nivel nacional de no fogonear la inflación.

Según trascendió este lunes comenzará a debatirse en el directorio de la empresa que decisión se tomará desde el viernes, pero el anuncio tan temprano de un encuentro de este tipo permite suponer que se puede estar preparando el terreno para un nuevo sacudón al bolsillo.__IP__

Según confirmó Agencia Noticias Argentinas, las petroleras sostienen que el precio de los combustibles está un 20%, por debajo del costo real. Pero en realidad lo que sucede es que la incidencia del impuesto a los combustibles hace que las empresas reciban un porcentaje mucho mejor respecto del precio de venta al público.

La situación se complicó en las últimas horas porque la falta de acuerdo entre Estados Unidos e Irán llevó al precio del Brent a los US$103 con un alza de casi el 3%.

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El Gobierno nacional recortó $78.768.179.759 en programas de la Secretaría de Educación y suspendió transferencias para obras de infraestructura en universidades nacionales, según determinó la Decisión Administrativa 20/2026.

De acuerdo con la planilla anexa de gastos de la administración nacional, el principal ajuste impactó sobre el “Plan Nacional de Alfabetización”, que perdió $35.288.051.713. La reducción afectó principalmente las transferencias directas a las provincias para su implementación.

Además, el Ejecutivo eliminó el “Fondo de Compensación Salarial Docente” por $8.929.835.294, mecanismo destinado a equiparar los salarios mínimos de docentes provinciales

En infraestructura escolar y equipamiento, el recorte alcanzó los $21.686.636.818, mientras que el programa de “Gestión Educativa y Políticas Socioeducativas” sufrió una reducción de $6.649.536.538, incluyendo una baja de más de $559 millones en becas estudiantiles.

También la empresa estatal EDUC.AR S.A. perdió transferencias por un total consolidado de $48.000.000.000, según pudo saber la Agencia Noticias Argentinas a partir de la documentación oficial

Las universidades nacionales también resultaron alcanzadas por la reducción presupuestaria. El anexo detalló una poda de $5.303.000.000 en transferencias de capital para infraestructura del conocimiento, afectando obras en trece casas de estudio.

Entre las universidades más afectadas figuran la Universidad Nacional de La Plata, con una reducción de $1.043.000.000; la Universidad Nacional de General San Martín y la Universidad Nacional de Avellaneda, ambas con recortes de $700.000.000; Río Cuarto, con $680.500.000 menos; y Entre Ríos, con una baja de $540.000.000.__IP__

La medida quedó formalizada en la Decisión Administrativa 20/2026, publicada por el Poder Ejecutivo junto con las modificaciones presupuestarias de la administración nacional.

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El Gobierno nacional formalizó una reestructuración del Presupuesto 2026 que recortó $63.021.299.401 en Salud Pública, con impacto en programas de medicamentos, tratamientos oncológicos y organismos sanitarios estratégicos.

Según los anexos de la Decisión Administrativa 20/2026 publicados en el Boletín Oficial y a los que accedió la Agencia Noticias Argentinas, el mayor ajuste nominal recayó sobre el programa “Acceso a Medicamentos, Insumos y Tecnología Médica”, que perdió $20.000 millones.

Además, las partidas destinadas al “Fortalecimiento de los Sistemas Provinciales de Salud” registraron una reducción de $25.000 millones, lo que afectará la asistencia sanitaria en distintas provincias.

Entre las medidas de mayor impacto social figura la quita de $5.000 millones en el programa de “Investigación, Prevención, Detección Temprana y Tratamiento del Cáncer”, especialmente en ayudas sociales directas para pacientes.

El Instituto Nacional Central Único Coordinador de Ablación e Implante (INCUCAI) también sufrió una reducción presupuestaria de $831,3 millones, compuesta por una baja de $513,1 millones en gastos corrientes y de $318,2 millones en recursos de capital.

Por su parte, la Administración Nacional de Laboratorios e Institutos de Salud “Dr. Carlos Malbrán” (ANLIS) perdió $1.162,2 millones, situación que paraliza obras de refuncionalización edilicia y proyectos vinculados a laboratorios de alta complejidad.

La readecuación presupuestaria también incluyó recortes de $500 millones para prevención de enfermedades transmisibles, $800 millones en programas de VIH, hepatitis, tuberculosis y lepra, y $900 millones en Salud Sexual y Procreación Responsable.__IP__

Las modificaciones presupuestarias quedaron oficializadas mediante la Decisión Administrativa 20/2026 publicada por el Ejecutivo nacional en el Boletín Oficial.

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No hace falta una gran organización tipo Pinterest para que la casa funcione mejor. A veces, pequeños cambios poco conocidos hacen que las tareas cotidianas sean más rápidas y menos frustrantes. Estos mini hacks apuntan a resolver molestias comunes con soluciones simples.

Puertas de muebles que golpean

Si las puertas de alacenas o placares se cierran de golpe, un pequeño tope autoadhesivo de silicona en la esquina interna amortigua el impacto y reduce el ruido. Es económico y se coloca en segundos.

La bolsa de residuos que se hunde

Cuando la bolsa se cae dentro del tacho, un truco simple es enganchar los bordes con ganchitos de ropa o usar una banda elástica grande alrededor del borde del cesto, lo que evita tener que acomodarla cada vez.

Espejos que se empañan rápido

Antes de bañarte, pasar una mínima capa de jabón seco por el espejo y luego lustrar con un paño ayuda a que el vapor se adhiera menos. El efecto suele durar varios días.

Cables que se mezclan en cajones

Los tubos vacíos de papel higiénico o de cocina sirven como separadores caseros para enrollar cargadores y auriculares. Ocupan poco espacio y evitan enredos.

La heladera con zonas caóticas

Asignar recipientes contenedores por categoría (lácteos, snacks, verduras) reduce el desorden visual y ayuda a ver rápido lo que hay. No es solo estético, también evita compras duplicadas.

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En el ranking global volvieron a aparecer combinaciones básicas como “123456”, “12345678”, “admin”, “password”, “Pass@123” y “admin123”. Estas son consideradas las primeras opciones que prueban los ciberdelincuentes al intentar acceder a cuentas personales, redes sociales o servicios bancarios.

El informe se difundió en el marco del Día Mundial de la Contraseña, que se celebra este 7 de mayo, y volvió a poner el foco sobre uno de los principales puntos vulnerables de la seguridad digital: los hábitos de los propios usuarios.

Según los especialistas, los patrones se repiten prácticamente en todos los países. En Argentina, España, México, Chile, China y Emiratos Árabes, las contraseñas más usadas son “admin”, “123456” y “12345678”. Mientras tanto, en Estados Unidos, Reino Unido, Japón y Sudáfrica predominan “admin”, “password” y “123456”.

El estudio también concluyó que las diferencias generacionales son mínimas y que la mayoría de las personas prioriza la comodidad antes que la protección de sus datos. Por eso, se siguen utilizando secuencias simples del teclado, números consecutivos o combinaciones fáciles de recordar.

El impacto de la inteligencia artificial

Desde el sector tecnológico alertan que el escenario actual es todavía más delicado por el avance de herramientas basadas en inteligencia artificial (IA). Hervé Lambert, responsable de Operaciones Globales de Consumo de Panda Security, explicó que la IA “no rompe claves en milisegundos”, pero sí acelera enormemente las posibilidades de éxito de los ataques.

“La inteligencia artificial analiza patrones de comportamiento, genera variantes probables y prioriza los intentos más eficaces”, señaló el especialista, quien remarcó que el principal problema sigue siendo humano: la reutilización de claves y las combinaciones previsibles.

Además, advirtió sobre el impacto futuro de la computación cuántica, una tecnología que podría volver vulnerables incluso los sistemas de cifrado actuales utilizados por entidades bancarias y plataformas digitales.

Cómo crear una contraseña segura

Los expertos en ciberseguridad recomiendan seguir medidas básicas para reducir riesgos:

• Utilizar contraseñas largas y difíciles de adivinar.
• Combinar caracteres: emplear letras mayúsculas, minúsculas, números y símbolos.
• Evitar datos personales: no usar nombres, fechas de cumpleaños o información pública.
• No repetir claves: utilizar una contraseña distinta para cada cuenta.
• Activar el doble factor de autenticación (2FA): añadir una capa extra de seguridad.
• Cambiar las contraseñas periódicamente.
• Usar gestores de contraseñas para almacenar credenciales de forma segura.

Los especialistas coinciden en que, frente al crecimiento de los ataques digitales, una contraseña robusta sigue siendo una de las herramientas más importantes para proteger la información personal y bancaria.

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La Decisión Administrativa 20/2026 dispuso un recorte superior a los $970.000 millones sobre provincias y municipios mediante la eliminación de transferencias directas y la suspensión de obras públicas de saneamiento e infraestructura hídrica.

Según pudo saber la Agencia Noticias Argentinas, el ajuste se concentró en partidas bajo la órbita de “Obligaciones a Cargo del Tesoro” y del Ministerio del Interior, afectando recursos destinados a administraciones provinciales y programas de desarrollo regional.

El Gobierno recortó $494.290.000.000 en transferencias para gastos corrientes de las administraciones centrales provinciales y otros $155.710.000.000 en transferencias vinculadas a servicios sociales para el interior del país.

A su vez, el programa “Relaciones con las Provincias y Desarrollo Regional”, dependiente del Ministerio del Interior, sufrió una reducción de $320.711.008.980, eliminando fondos corrientes destinados a distritos provinciales y municipales.

La medida también profundizó la paralización de la obra pública en el interior. El Ministerio de Economía desactivó el programa “Apoyo para la Expansión de la Infraestructura para Agua y Saneamiento”, con un recorte total de $27.641.624.450.

Entre las obras afectadas figuran el Acueducto Vipos en Tucumán, con una baja de $7.359.538.082; el Sistema de Agua Potable de Concordia, con una poda de $4.713.360.000; la Planta Depuradora de Cloacas de Rafaela, con un recorte de $4.284.053.523; y el Acueducto Sarmiento-Comodoro Rivadavia, en Chubut, con una reducción de $4.121.727.222.__IP__

La readecuación presupuestaria consolidó así uno de los mayores ajustes sobre las finanzas provinciales y la infraestructura del interior registrados en lo que va del año.

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• En el marco del Día Internacional de Lucha Contra el Maltrato Infantil, la Dirección de Infancias y Adolescencias realizó una actividad de concientización en el efector de salud. En la oportunidad, el municipio donó un banco que será intervenido por los niños y niñas que asisten al hospital.
• En el marco del Día Internacional de Lucha Contra el Maltrato Infantil, conmemorado el pasado 25 de abril, la Municipalidad llevó a cabo este lunes una jornada de sensibilización en el patio interno del Hospital de Niños Dr. Orlando Alassia. La iniciativa, impulsada por la Dirección de Infancias y Adolescencias de la Secretaría de Políticas Sociales, tuvo como eje central la promoción de vínculos de cuidado, escucha y responsabilidad compartida.
• Durante la actividad, el municipio hizo entrega de un banco de madera destinado al patio del hospital, con el objetivo de que sea intervenido artísticamente por los niños y niñas que se encuentran internados o que realizan tratamientos ambulatorios en la institución. La propuesta busca transformar el espacio en un punto de encuentro y reflexión sobre el derecho de las infancias a crecer en entornos libres de violencia.
• Consuelo Barberio, directora de Infancias y Adolescencias de la Municipalidad, destacó la importancia de la jornada: “Desde la Dirección nos ocupamos no solo del sistema de protección de derechos, sino también de la promoción. La idea es no solo intervenir en aquellas situaciones donde ya hay una vulneración, sino también ocuparnos de prácticas que tiendan a promover la defensa y la tutela de todos estos derechos”.
• Articulación institucional
• La jornada contó con la participación de la secretaria de los Derechos de Niñez, Adolescencia y Familia de la provincia, Inés Larriera; representantes de la Defensoría de Niños, Niñas y Adolescentes; y autoridades de la Secretaría de Políticas Sociales municipal.
• Respecto a la elección del lugar, Barberio explicó: “La actividad la llevamos a cabo en el Hospital de Niños porque es un actor que no solo aloja a los chicos, sino que trabaja de manera articulada con nosotros. Nos pareció fructífero hacerlo en un lugar que acompaña y promueve todo tipo de prácticas que tienden a fortalecer las crianzas respetuosas y amorosas”.
• Crianzas que protegen
• Bajo el lema “Crianzas que protegen, infancias que florecen”, la propuesta invitó a los familiares acompañantes, personal de salud y comunidad a revisar prácticas de crianza que muchas veces se encuentran naturalizadas pero que constituyen formas de violencia.
• “La propuesta es para los adultos, para invitarlos a la reflexión sobre esas prácticas que muchas veces significaron situaciones de violencia, no solo física, sino también psicológica o abusos emocionales, que lamentablemente son usuales hoy en día”, señaló la funcionaria municipal.
• Finalmente, Barberio remarcó que el objetivo es “dotar a las familias de herramientas para construir límites que sean mucho más amorosos y que permitan un verdadero desarrollo integral de los niños en sus hogares, invitando a los adultos a rememorar sus propias infancias para identificar y erradicar el maltrato infantil”.

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• El intendente participa de encuentros internacionales clave junto a la directora de la Agencia de Cooperación, Inversiones y Comercio Exterior (ACICE), Lucila García. El objetivo es fortalecer el desarrollo económico local a través de financiamiento internacional y conectar con otras ciudades por medio de redes globales como Bloomberg Philanthropies y la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE).
• En el marco de su agenda en Madrid, el intendente Juan Pablo Poletti avanza en una serie de actividades estratégicas orientadas a posicionar a la ciudad de Santa Fe en el escenario internacional, con foco en la atracción de inversiones, la planificación urbana moderna y el acceso a herramientas clave para el desarrollo económico local.
• Acompañado por la directora de la Agencia de Cooperación, Inversiones y Comercio Exterior (ACICE), Lucila García, el mandatario local participó de encuentros con organismos internacionales y espacios de referencia en el diseño de ciudades, en una agenda que busca traducirse en oportunidades concretas para el desarrollo local.
• Planificación urbana con mirada global
• Durante la primera jornada, la comitiva fue recibida en el instituto del arquitecto Norman Foster, un espacio de referencia internacional que trabaja en el diseño integral de ciudades más sustentables, inclusivas y pensadas para mejorar la calidad de vida de los ciudadanos.
• Allí, se interiorizaron en nuevas herramientas tecnológicas, entre ellas un software de análisis urbano que permite evaluar el funcionamiento de las ciudades en múltiples dimensiones, como la movilidad, la infraestructura, el ambiente y el desarrollo social. Este tipo de tecnologías abre nuevas posibilidades para la planificación estratégica basada en datos, uno de los ejes que el municipio santafesino busca fortalecer.
• Cooperación internacional para atraer inversiones
• En la segunda jornada, Poletti participó de un desayuno de trabajo con representantes de OCDE, donde se avanzó en gestiones para acceder a asistencia técnica internacional destinada a potenciar el área de inversiones de la ciudad.
• El objetivo central es consolidar una estrategia que permita a Santa Fe integrarse de manera competitiva a la nueva economía global, fortaleciendo sus capacidades institucionales y generando condiciones para la llegada de inversiones sostenibles.
• “La nueva economía global obliga a las ciudades a tener una estrategia. Santa Fe quiere ser parte de las oportunidades. Internacionalizar Santa Fe no es viajar, es traer herramientas, financiamiento, conocimiento y oportunidades concretas para mejorar la vida de los santafesinos”, dijo el intendente.
• Asimismo, Poletti remarcó el potencial de la ciudad: “Santa Fe tiene una ubicación estratégica para el Mercosur, capacidades productivas y una agenda ambiental que puede atraer inversiones sostenibles”.
• Desarrollo con impacto local
• Uno de los ejes centrales planteados durante los encuentros fue la necesidad de que cada proceso de internacionalización tenga un impacto directo en la comunidad.
• “El desafío es que cada inversión genere beneficios locales: empleo, proveedores santafesinos, innovación e infraestructura”, sostuvo la directora de ACICE, Lucila García.
• En ese sentido, la funcionaria proyectó el modelo de ciudad que se busca consolidar: “Santa Fe puede convertirse en una ciudad intermedia modelo, productiva, logística, circular y conectada”.
• Innovación y ciudades del futuro
• La agenda también incluyó espacios vinculados a la innovación urbana, donde se abordaron nuevas tendencias y tecnologías aplicadas a la gestión de ciudades, en línea con los desafíos actuales de desarrollo sostenible.
• De esta manera, la participación de Santa Fe en estos ámbitos internacionales refuerza una estrategia de la gestión Poletti orientada a incorporar conocimiento, generar vínculos institucionales y potenciar el crecimiento de la ciudad a partir de oportunidades concretas.
• Proyectos santafesinos con potencial global
• En el marco de estas instancias internacionales, la ciudad también presentó iniciativas locales que reflejan su estrategia de desarrollo. Entre ellas, se destaca el Plan de Modernización de la Iluminación, con el que la gestión Poletti busca alcanzar cobertura total LED como herramienta de equidad territorial, mejora de la seguridad y reducción del impacto ambiental.
• “Estamos trabajando en un plan completo de iluminación LED en Santa Fe. Menos energía, más seguridad, más equidad. Santa Fe está reemplazando toda su iluminación callejera con tecnología LED. Menos energía, menos costo, más seguridad”, dijo Poletti.
• “Este plan es sobre equidad porque cada barrio merece buena iluminación, no solo el centro de la ciudad. Las luces LED usan 70% menos energía y ayudan a reducir las emisiones de CO₂. Es bueno para la ciudad y bueno para el planeta”, agregó.
• Asimismo, el intendente puso en valor la transformación de la Costanera y el desarrollo de la Costanera del Salado, un proyecto urbano integral que apunta a reconectar barrios, fortalecer la infraestructura y consolidar un modelo de ciudad más inclusiva, resiliente y sostenible.

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• Con un progreso que ya supera el 30%, la Municipalidad transforma los entornos de las instituciones en avenida Blas Parera y Colastiné Norte. Además, en los próximos días se sumarán nuevos frentes con la licitación de obras para otras cuatro instituciones educativas de la capital santafesina.
• El Plan de Mejoramiento de Veredas, impulsado por la gestión del intendente Juan Pablo Poletti, continúa su despliegue territorial con frentes de obra activos en puntos clave de la ciudad. Actualmente, los trabajos se concentran en dos complejos educativos de gran concurrencia, donde las tareas ya superan el 30% de ejecución, reafirmando el objetivo de convertir los entornos escolares en espacios de circulación segura y accesible.
• Uno de los puntos de intervención es el Polo Educativo ubicado en avenida Blas Parera. Con una inversión prevista de $99.977.113,19, la obra beneficia directamente a la comunidad de la Escuela N° 19 Juan de Garay, el Jardín N° 52 Juan Ramón Jiménez, el CEF N° 55 Nehuen, la Escuela N° 633 Centenario de Bolivia, el EEMPA N° 1157, la Primaria Nocturna N° 2545 y el Taller Nº 158. Los trabajos iniciaron en marzo y mantienen un ritmo sostenido.
• En simultáneo, la Municipalidad trabaja en el complejo de la escuela N° 39 9 de Julio, en Colastiné Norte. La obra, que también incluye al jardín de la institución y al Caeba 10014, cuenta con una inversión de $15.950.108,72 y presenta un avance similar, transformando la fisonomía de los accesos en la zona costera.
• Nuevas licitaciones
• En el marco de la expansión de este programa, la Municipalidad confirmó que en pocos días se realizará la apertura de sobres para dos nuevas licitaciones públicas destinadas a la mejora de entornos educativos.
• La primera de ellas contempla las veredas del complejo integrado por la escuela Primaria N° 570 Gral. Pascual Echagüe y el Jardín de Infantes N° 272 Hugo Maggi (Entre Ríos 3642), sumando también a la EESO N° 511 Juana Azurduy (Dr. Zavalla 1340).
• La segunda licitación estará destinada al complejo que integran la Escuela Normal Superior de Comercio N° 46 Domingo Guzmán Silva y la secundaria N° 442 Juana del Pino de Rivadavia.
• Compromiso con la educación
• Este plan, que contempla la intervención de 50 escuelas seleccionadas por diagnóstico de prioridad, ya concretó 11 proyectos durante 2025 y proyecta alcanzar otros 38 establecimientos para este año. Entre las obras recientemente finalizadas se destacan las de la Escuela José Manuel Estrada en barrio Los Troncos, la República de Bolivia en avenida Facundo Zuviría y el complejo Esperanza Solidaria en la intersección de Gorriti y Peñaloza.
• Es importante mencionar que en estas instituciones funcionan otras que comparten edificio o están en las inmediaciones por eso estas obras benefician a más de una escuela. Además, con estas intervenciones se favorece el barrio y las disfrutan los vecinos.
• Transparencia y gestión del FAE
• Todas las intervenciones se canalizan mediante licitaciones públicas, garantizando la eficiencia en el uso de los recursos del Fondo de Asistencia Educativa (FAE). Cabe recordar que el FAE no solo coordina estas mejoras a las veredas, sino que continúa con su misión de administrar las necesidades de infraestructura y equipamiento de 347 instituciones provinciales, 17 Jardines Municipales y las sedes del Liceo Municipal.
• Bajo esta misma planificación, la Municipalidad avanza en los detalles para la próxima inauguración del Jardín Municipal Alfonso, que se convertirá en el número 18 del Sistema Municipal de Educación Inicial, reafirmando la expansión de la educación pública de calidad en cada barrio de Santa Fe.

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• En cumplimiento de la normativa vigente personal municipal y de empresas de servicios de telecomunicaciones trabajaron en la peatonal San Martín para retirar cables en desuso.
• Durante los primeros días de la semana personal de la Municipalidad de Santa Fe, empleados de Claro, Gigared, Personal y Cablevideo, de la Empresa Provincial de Energía, y de la secretaría de Tecnologías para la Gestión de la Provincia retiraron cableado aéreo en desuso en la peatonal San Martín, en el tramo comprendido entre Juan de Garay y Salta.
• En los próximos días las tareas continuarán con el objetivo de progresar en el reordenamiento del cableado existente, con criterios de simetría que avancen hacia una menor polución visual y así establecer criterios claros no sólo en la instalación de cableado aéreo, sino también en el soterramiento.
• Cabe recordar que en marzo de 2024 el Ejecutivo Municipal impulsó en el Concejo Municipal la modificación de la Ordenanza N°10.519 agregándose un inciso al artículo 7 que promueve el cableado subterráneo.
• En esta modificación también se dejó asentado que el municipio generará las acciones para que las empresas de servicios avancen paulatinamente hacia el soterramiento de cables y la eliminación del tendido aéreo en la vía pública.

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• A través de programas educativos y el testimonio de quienes atravesaron la emergencia, la capital provincial refuerza su cultura preventiva frente al riesgo hídrico. Alumnos de la escuela Falucho, que sirvió de refugio para vecinos de Barranquitas hasta que también tuvo que ser evacuada, participaron de las charlas a cargo de personal de Gestión de Riego y la secretaría de Educación.
• Hay fechas que tienen un peso específico, un sello indeleble. Para los santafesinos, el 29 de abril es una de esas fechas. En el marco del 23 aniversario de la inundación de 2003, la Municipalidad de Santa Fe impulsa una iniciativa que une la memoria histórica con la educación técnica. Si bien estas actividades cobran especial relevancia en torno a la efeméride, se trata de una labor que el municipio realiza de manera habitual como parte de sus políticas de gestión de riesgo.
• Hasta el momento, más de 1.400 alumnos y docentes han participado de este programa diseñado para fortalecer el conocimiento del sistema de drenaje urbano y promover una conciencia ciudadana responsable sobre el manejo de residuos, un factor que resulta determinante para la eficiencia de la infraestructura hídrica local.
• En este contexto de sensibilización, los alumnos de la Escuela Falucho —institución que hace dos décadas funcionó como refugio para cientos de familias— participaron de jornadas de formación que incluyeron visitas a la Estación de Bombeo N°3.
• En ese encuentro, el rigor técnico de la gestión hídrica se fundió con el relato humano de Mariela Pereira. Con 28 años de trayectoria en la escuela Falucho, la vicedirectora hizo a un lado su rol institucional para dar testimonio de la memoria y la esperanza de una comunidad que, marcada por el río, aprendió a transformar el dolor en resiliencia
• Las marcas del agua
• Para Mariela, trabajar la memoria con los alumnos de séptimo grado trasciende lo académico; es, ante todo, una necesidad para que las nuevas generaciones comprendan su propia identidad. Ella explica que el objetivo central es que los jóvenes, quienes no vivieron el evento, tomen conciencia de lo sucedido a través del relato de sus familias, revalorizando así la importancia de la solidaridad y el cuidado del entorno como herramientas de convivencia y seguridad.
• Al recordar el inicio de la emergencia, Mariela describió una transición veloz desde la incredulidad de los vecinos hacia la urgencia. En pocas horas, una mañana habitual se transformó en un escenario de oscuridad y falta de comunicación.
• Hacia el final de su relato, la vicedirectora evocó la complejidad del regreso, describiendo un paisaje cubierto por el lodo y marcado por un frío intenso. Esta experiencia límite provocó un cambio profundo en las prioridades de la comunidad, al comprender que “los bienes materiales son secundarios frente al valor de la vida, aunque persista el duelo por las personas, las fotografías y los recuerdos perdidos”. No obstante, resaltó que “la adversidad también forjó una red de apoyo fundamental, uniendo a vecinos y dejando una marca que, aunque invisible, define la resiliencia de los santafesinos hasta el día de hoy”, destacó la vicedirectora.
• En tanto, para algunos de los alumnos una fecha tan lejana se hace carne propia por los relatos de sus familiares: “Mi mamá vivía en el primer piso del Fonavi San Jerónimo, ella siempre me cuenta lo que pasó, esta fecha es muy especial para nosotros”, indicó Bautista Vallejos.
• En el caso de Geraldine Ramírez, las actividades de la Municipalidad se entrecruzan con los recuerdos familiares: “Nos mostraron fotos de cómo estaban los barrios bajo el agua, nos explicaron cómo funcionan las Estaciones de Bombeo, yo sabía las cosas que pasaron porque mi mamá siempre me contaba e incluso mi abuela salió en un noticiero pidiendo justicia, yo veo el video y me imagino todo lo que habrán pasado”, repasó Geraldine.
• Construyendo resiliencia sobre nuestra historia
• La ciudad de Santa Fe, asentada entre los valles de inundación de los ríos Paraná y Salado, convive con un riesgo hidroclimático constante que exige una gestión activa y participativa.
• Por este motivo, las actividades educativas que culminarán el próximo 5 de mayo con la presencia del intendente Juan Pablo Poletti se centran en ejes estratégicos de seguridad. Durante los encuentros, se profundiza en el conocimiento del Plan de Contingencias, capacitando a docentes y alumnos para identificar puntos de encuentro y entender el funcionamiento de las vías de evacuación.
• Asimismo, este programa busca generar una cultura preventiva que considere al cambio climático como un factor de riesgo creciente, el cual suele intensificar la frecuencia de lluvias de alta intensidad. Más allá de las obras de defensa y las estaciones de bombeo, se hace hincapié en que la protección de la ciudad depende del compromiso colectivo en el manejo de residuos para evitar obstrucciones en los canales de desagüe. En definitiva, se entiende que los procesos de enseñanza son instancias fundamentales de promoción ciudadana, reafirmando que una comunidad informada y con memoria es la base de la prevención en el territorio.

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• Las direcciones de Asuntos Vecinales, Género y Niñez iniciaron en el Distrito Noroeste un ciclo de encuentros para brindar herramientas y circuitos de intervención ante casos de vulnerabilidad.
• La Municipalidad de Santa Fe dio inicio a un ciclo de tres encuentros territoriales diseñados para fortalecer el vínculo con las instituciones intermedias y dotar de herramientas prácticas a quienes trabajan día a día en los barrios. La actividad, que tuvo su primera jornada en la Estación Municipal Villa Teresa, surge como una respuesta directa a la premisa del intendente Juan Pablo Poletti de escuchar a los vecinos y consolidar la presencia de los equipos municipales en cada distrito de la ciudad.
• Esta iniciativa es coordinada por la Dirección de Asuntos Vecinales en conjunto con las direcciones de Género y Disidencia, y de Niñez y Adolescencia. El objetivo central es acercar a los referentes barriales los circuitos de intervención oficiales, permitiéndoles saber con exactitud cómo proceder y a qué organismos recurrir ante casos de vulneración de derechos detectados en sus comunidades. En esta oportunidad, participaron representantes de la Vecinal Scarafia, la Asociación Civil Jóvenes Más Unidos, la Asociación Civil Rayo de Luz, la Asociación Civil Un Granito de Sal, la Asociación Civil Ciudadanos Unidos y la Cooperativa de Trabajo Mis Valientes.
• Natalia Zanella, directora de Asuntos Vecinales, destacó la importancia del acercamiento territorial y señaló que “como nos pide el intendente Juan Pablo Poletti, tenemos que estar en el territorio con la presencia de los equipos de trabajo. Nos juntamos con las áreas de Género y de Niñez para llevarles herramientas a los referentes para que ellos puedan acercarles a los vecinos sobre los circuitos de intervención”.
• La funcionaria explicó que el trabajo se realiza de forma articulada con las instituciones para responder a sus demandas específicas: “Nosotros hoy nos embarcamos con 11 vecinales, que a su vez invitaron a otros referentes barriales para acercarles información sobre a dónde llamar o cómo actuar ante situaciones de vulnerabilidad. Este es el primer encuentro; el segundo será en el Distrito Norte y el tercero en el Distrito Suroeste, con la idea de llegar a toda la ciudad siguiendo el mismo eje de estar cerca del vecino”, concluyó Zanella.
• Por su parte, la directora de Infancias y Adolescencias, Consuelo Barberio, brindó los detalles técnicos sobre el abordaje de la protección y promoción de derechos: “Desde nuestra Dirección nos ocupamos de todo el sistema de protección y promoción de los derechos de los niños, niñas y adolescentes”.
• “Nuestro trabajo está totalmente articulado con las instituciones en el territorio, no es solamente abordar cualquier problemática donde haya una sospecha de vulneración, sino trabajar con las familias, las vecinales, clubes y organizaciones, que son actores esenciales en nuestra tarea diaria”, afirmó.
• En esa línea, Barberio hizo hincapié en que el encuentro busca empoderar a quienes gestionan talleres o copas de leche para que sepan cómo actuar frente a diversas formas de violencia o falta de acceso a derechos básicos: “La idea es dotar de herramientas para saber cómo abordar y a qué organismo recurrir, trasladando esto también a las familias sobre situaciones de malos tratos o incumplimientos en salud y educación. No todos los territorios tienen las mismas problemáticas, por eso escuchamos a los vecinos para saber cómo vamos a trabajar y generar una estrategia que sea efectiva para dar una respuesta”, explicó la directora.
• Finalmente, las autoridades adelantaron que este ciclo de reuniones se sostendrá a lo largo del año, buscando generar una red de trabajo intersectorial que permita una intervención temprana y acompañada. La próxima semana, la convocatoria se trasladará al Distrito Norte para continuar con la formación de los referentes de esa zona de la capital provincial.
• La Estación Villa Teresa como espacio de integración
• Cabe destacar que la Estación Municipal Villa Teresa funciona como un punto neurálgico de servicios y convivencia para el Distrito Noroeste. En este espacio, el municipio ofrece una variada agenda que incluye talleres de formación, actividades deportivas, apoyo escolar y servicios de salud. Además, la sede actúa como un centro de referencia para la gestión de trámites y el acompañamiento social, permitiendo que las políticas públicas locales lleguen de forma directa y descentralizada a las familias de la zona, consolidando este espacio como un lugar de referencia fundamental para la comunidad.

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• En la última jornada, el intendente y la directora de ACICE, Lucila García, mantuvieron encuentros con autoridades españolas para conocer experiencias de gestión urbana, sostenibilidad y desarrollo económico.
• El intendente Juan Pablo Poletti culminó este jueves su agenda institucional en Madrid junto a Lucila García, directora de la Agencia de Cooperación, Inversión y Comercio Exterior (ACICE) de la Municipalidad de Santa Fe, con una serie de reuniones orientadas a conocer buenas prácticas internacionales en gestión urbana, sostenibilidad y promoción económica.
• La jornada comenzó en el Ayuntamiento de Madrid, donde fueron recibidos por José Antonio Martínez Páramo, concejal delegado de Limpieza y Áreas Verdes. Allí se interiorizaron sobre estrategias vinculadas al orden, la limpieza urbana y la reducción de emisiones, especialmente a partir del programa Madrid 360.
• Luego, mantuvieron una reunión en el Ayuntamiento de San Sebastián de los Reyes con Carlos Bolarín, concejal de Seguridad, Parques y Jardines, y Promoción Turística; y Julián Navacerrada, concejal de Obras y Servicios. En ese encuentro, conocieron proyectos de arbolado, recuperación del espacio público y valorización urbana.
• La agenda finalizó en la Dirección General de Economía, donde fueron recibidos por María Jesús Romero de Ávila, directora general de Economía, y Elena Hernández Aixalá, subdirectora general de Análisis Socioeconómicos. Allí dialogaron sobre economía circular, incentivos y programas de acompañamiento a startups vinculadas con soluciones sostenibles.
• ”Nos llevamos ideas para adaptar a Santa Fe”
• Al hacer un balance de la misión, Poletti destacó: “Este viaje nos permitió posicionar a Santa Fe en una agenda global, pero también traer aprendizajes concretos. Conocimos experiencias sobre limpieza, arbolado, espacio público, economía circular e innovación que pueden servirnos para seguir pensando una ciudad más ordenada, sostenible y preparada para los desafíos que vienen”.
• Por su parte, García señaló: “El balance fue muy positivo. Aprendimos de buenas prácticas de ciudades que vienen trabajando estos temas con resultados concretos. En Madrid vimos cómo el programa Madrid 360 combina reducción de emisiones, limpieza y orden urbano; y en San Sebastián de los Reyes conocimos un proyecto muy interesante de arbolado y recuperación del espacio público”.
• “También fue muy valioso el intercambio con la Dirección General de Economía, donde trabajan con economía circular, incentivos y startups sostenibles. Son experiencias con otra escala presupuestaria, pero que nos permiten tomar ideas, criterios y herramientas para pensar políticas adaptadas a nuestra realidad”, agregó la directora de ACICE.
• Santa Fe en Bloomberg CityLab
• La agenda en Madrid se desarrolló en el marco de Bloomberg CityLab 2026, donde Santa Fe fue seleccionada para integrar la nueva cohorte del Fondo Juventud y Acción Climática de Bloomberg Philanthropies, una red global de ciudades que promueve el liderazgo juvenil en el diseño de soluciones frente al cambio climático.
• De esta manera, la ciudad cerró una misión internacional que permitió fortalecer vínculos, abrir nuevas oportunidades de cooperación y posicionar a Santa Fe en espacios globales de innovación, sostenibilidad y desarrollo local.

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El Observatorio Turístico registró una ocupación del 81% y fuerte movimiento en eventos, cultura y gastronomía. “Desde el inicio de la gestión, Santa Fe ya fue escenario de más de 3.500 eventos, y eso refleja una decisión clara de consolidar una agenda que potencie el encuentro, la actividad económica y el desarrollo local”, aseguró el coordinador de Gabinete, Víctor Hadad.

La ciudad de Santa Fe registró un destacado movimiento turístico durante el fin de semana largo por el Día del Trabajador, consolidándose como un destino elegido tanto por visitantes regionales como nacionales e internacionales.

De acuerdo al informe elaborado por el Observatorio Turístico, el gasto turístico total estimado alcanzó los $1.490.285.000, con un fuerte impacto en los distintos sectores de la economía local. En detalle, los gastos en alojamiento ascendieron a $105.885.000, en gastronomía a $344.400.000 y en entretenimiento a $1.040.000.000. En cuanto al nivel de actividad, la ocupación promedio en alojamientos registrados fue del 81%, con una estadía media de 2 noches.

“Cada propuesta cultural que llega a la ciudad es una oportunidad para seguir creciendo y para ser cada vez mejores. Desde el inicio de la gestión, Santa Fe ya fue escenario de más de 3.500 eventos, y eso refleja una decisión clara de consolidar una agenda que potencie el encuentro, la actividad económica y el desarrollo local. Apostamos a que la ciudad siga creciendo y se consolide como un punto de referencia para grandes propuestas culturales y recreativas”, sostuvo el coordinador de Gabinete del municipio, Víctor Hadad.

Desde la Subsecretaría de Turismo se implementó un operativo especial que incluyó el monitoreo en los Centros de Información Turística (CIT) y en alojamientos registrados, junto con acciones territoriales en distintos puntos estratégicos de la ciudad.

El Festival Tribus como protagonista

Uno de los ejes centrales fue la presencia en el Festival Tribus 2026, donde se desplegó un espacio de promoción del destino Santa Fe y se llevó adelante un relevamiento de perfil del visitante. El operativo contó con un equipo integrado por personal técnico y funcionarios, junto a 14 encuestadores, logrando realizar más de 400 encuestas.

Asimismo, el dispositivo incluyó paseos guiados especiales como “Santa Fe y la Constitución”, además de relevamientos en espacios y atractivos turísticos.

Los datos relevados en el Festival Tribus permiten identificar una fuerte presencia de visitantes provenientes de distintas provincias del país, principalmente de Santa Fe, Entre Ríos, Córdoba, Buenos Aires y San Luis. También se registró participación de público proveniente de 20 localidades del interior provincial.

Si bien el evento fue de índole privado, la Municipalidad llevó adelante distintos operativos especiales para acompañar su normal desarrollo. El municipio realizó tareas especiales de limpieza, donde se recolectó 460 kilos de residuos en las adyacencias de la Estación Belgrano. “Este fin de semana largo, Santa Fe demostró una vez más que, cuando hay planificación, articulación público-privada y una agenda cultural, recreativa y musical atractiva, la ciudad responde. Eventos como el Festival Tribus, que convocó a más de 15 mil personas, aportaron una impronta joven que amplió la oferta y, con el trabajo de cerca de 200 agentes municipales en distintas áreas, logramos una ciudad ordenada y preparada para recibir a miles de personas, generando además un impacto positivo en la economía local”, agregó Hadad.

Un fin de semana cargado de eventos

Durante el fin de semana, la ciudad ofreció una amplia agenda de actividades impulsadas por la Secretaría de Cultura y la Subsecretaría de Turismo que convocaron a miles de personas. El paseo guiado en homenaje al Día de la Constitución Nacional contó con más de 20 asistentes, incluyendo visitantes de La Plata y Entre Ríos.

La Manzana Jesuita recibió turistas de Paraguay, Buenos Aires, Rosario, Diamante, Santo Tomé y residentes locales.

Los espacios culturales también mostraron gran convocatoria, con más de 8000 asistentes en salas de cine. El Paseo Costa Litoral superó los 180 visitantes, mientras que el Bus Turístico trasladó a más de 100 personas.

Los Centros de Información Turística registraron consultas de visitantes provenientes de distintas localidades de la provincia, como Gálvez, Santo Tomé, Esperanza y San Justo, así como de otros puntos del país y la región, incluyendo Buenos Aires, Entre Ríos, Córdoba, Uruguay y Brasil.

En este marco, el subsecretario de Turismo, Javier Dellamonica, destacó: “Estos resultados reflejan el proceso de consolidación de Santa Fe como un destino turístico urbano, con una agenda sostenida de eventos, propuestas culturales y una articulación permanente con el sector privado que fortalece la experiencia del visitante y dinamiza la economía local”.

Estos resultados reflejan el impacto positivo de una agenda turística sostenida, el trabajo articulado con el sector privado y la consolidación de Santa Fe como destino de eventos, cultura y experiencias durante todo el año.

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• Se ejecutaron mejoras en la intersección de Quintana y Belgrano con el objetivo de optimizar la circulación vehicular, reducir velocidades y fortalecer la seguridad vial en una zona de alta circulación peatonal.
• La Municipalidad de Santa Fe llevó adelante una intervención de ordenamiento vial en la intersección de calle Quintana y Belgrano, uno de los principales accesos al Parque Federal, con el objetivo de mejorar las condiciones de circulación y reforzar la seguridad vial en un sector de gran movimiento vehicular y peatonal.
• La obra forma parte de las políticas de movilidad sostenible que impulsa la gestión municipal, orientadas a priorizar una circulación más segura, ordenada y adaptada a las características de cada entorno urbano.
• La intervención incluyó orejas peatonales en las esquinas de la intersección, con el objetivo de acortar las distancias de cruce, mejorar la visibilidad entre peatones y conductores y evitar estacionamientos indebidos en zonas sensibles. Además, se colocaron reductores de velocidad en la intersección de calle Las Heras y Quintana, con el objetivo de que los autos ingresen a la zona del pulmón verde a velocidades adecuadas. Estas adecuaciones permiten fortalecer la prioridad peatonal en un área que, especialmente los fines de semana, concentra una importante afluencia de vecinos y visitantes al parque.
• La necesidad de estas intervenciones surgieron a partir del crecimiento sostenido de la circulación en el sector, impulsado tanto por la apertura de calle Quintana como por el desarrollo habitacional de la zona, lo que incrementó la demanda de movilidad y estacionamiento.
• Con estas acciones, el municipio busca consolidar una transición más segura entre el parque y el barrio, evitando configuraciones viales que favorezcan altas velocidades y promoviendo una convivencia más armónica entre peatones, ciclistas y conductores.
• Este tipo de intervenciones forman parte de una estrategia integral de planificación urbana que apunta a construir calles más seguras, accesibles y centradas en las personas, mejorando la calidad de vida de quienes transitan y habitan la ciudad.

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El cruce entre Marcos Galperin, fundador de Mercado Libre, y Coscu (Martín Pérez Disalvo), streamer y figura digital, se ubicó en el centro de la conversación pública en Argentina.

La discusión surgió a partir de la viralización de un recorte televisivo que mostró a una jubilada relatando sus dificultades para cubrir gastos básicos, lo que generó una ola de reacciones y polémica en redes sociales.

La respuesta de Galperin, quien utilizó un emoji de carita sonriente, desencadenó cuestionamientos y críticas, principalmente por parte de Coscu, que lo acusó de burlarse de la situación de la mujer. El empresario tiene una fortuna personal de más de USD 7.500 millones y es el segundo argentino más rico, según Forbes.

El video que circuló por redes sociales fue emitido originalmente por Todo Noticias, donde una mujer mayor contó en cámara que no podía afrontar los gastos mensuales con su haber jubilatorio. La entrevistada explicó que el precio de los medicamentos la afectaba de manera directa y que necesitaba la ayuda de sus hijos para sostenerse. Además, aclaró que nunca tuvo empleo formal porque se dedicó a las tareas del hogar.

El recorte se difundió en la cuenta de X (ex Twitter) de Mati Smith (@Trumperizar), con el texto:

“- Por culpa de Milei no me alcanza la jubilación 😡 + ¿Y de qué trabajaste???

• Nunca trabajé 🤡

Kukismo en estado puro”

El video, acompañado por la frase “Haberlos dejado feriado”, sumó miles de visualizaciones en pocas horas.

Sobre este tuit, Galperin respondió el 3 de mayo con un emoji de “carita sonriente” (😂). El gesto, simple en su forma, cobró dimensión al ser interpretado por una parte significativa de los usuarios como una burla hacia la mujer que protagonizaba el video. Esta reacción de Galperin acumuló miles de interacciones y se convirtió en uno de los temas más comentados de la jornada.

En ese contexto, Coscu decidió manifestarse con un tuit dirigido a Galperin: “Pero como siendo una de las personas con más guita del país te vas a reír de una jubilada? Eran otras épocas, quizás en aquel entonces mantenía una familia siendo ama de casa…”

La intervención de Coscu reflejó el tono de indignación que predominó en buena parte de los comentarios, y aportó una perspectiva sobre la situación histórica y social de las amas de casa que durante años realizaron tareas no remuneradas. Su mensaje obtuvo un alto nivel de repercusión, con más de 29 mil “me gusta” y cientos de respuestas en la plataforma.

La discusión continuó cuando Coscu publicó un segundo mensaje, esta vez citando el tuit original de Galperin. “Cuando les pregunten si la plata les da la felicidad acuérdense de este ejemplo: La persona más rica de nuestro país riéndose de una jubilada que no le alcanza para los remedios”

Este segundo tuit profundizó el debate y fortaleció la posición crítica hacia Galperin, quien no realizó declaraciones adicionales ni respondió públicamente a los cuestionamientos. El intercambio puso en evidencia la sensibilidad social respecto al trato y reconocimiento de los adultos mayores, especialmente en un contexto de crisis económica y pérdida del poder adquisitivo.

La situación de la jubilada, cuyo testimonio originó la controversia, funcionó como catalizador para que distintas voces manifestaran preocupación por las condiciones de vida de este sector. El episodio evidenció también cómo una reacción en redes sociales puede escalar rápidamente y convertirse en un tema de impacto mediático, involucrando a figuras de alto perfil y generando tendencia en plataformas digitales.

El cruce entre Galperin y Coscu no sólo expuso posturas individuales, sino que reflejó la tensión social vinculada a la distribución de la riqueza, el valor del trabajo doméstico y el rol de las figuras públicas en la esfera digital. Los usuarios, a través de miles de comentarios, alimentaron el debate sobre el costo de vida y la desigualdad, señalando la responsabilidad de quienes ostentan visibilidad y poder económico.

El episodio se instaló en la agenda pública, con repercusiones que trascendieron las redes y alcanzaron a medios y espacios de debate político y social. La viralización del video y las respuestas de ambos protagonistas generaron un efecto multiplicador, permitiendo que la discusión sobre la situación de los jubilados y el rol de los empresarios y referentes digitales se mantuviera en el centro de la escena.

La secuencia de tuits y respuestas ilustró la manera en que la interacción digital puede amplificar debates que atraviesan a la sociedad argentina, en particular en momentos de incertidumbre económica. Durante las horas posteriores, la polémica se mantuvo vigente en X, con nuevas intervenciones de usuarios, periodistas y otros actores públicos que sumaron su opinión sobre lo ocurrido.

El episodio entre Galperin y Coscu se sumó a una serie de discusiones recientes donde la reacción de figuras reconocidas en redes sociales tuvo consecuencias inmediatas en la conversación pública, reafirmando la capacidad de estos intercambios para instalar temas y generar repercusión más allá del universo digital.

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El Banco Central de la República Argentina (BCRA) sumó 79 jornadas seguidas con saldo favorable en el mercado de cambios, resultado de intervenciones oficiales y acuerdos con compañías y entes estatales. Este lunes, la entidad adquirió USD 71 millones, acumulando más de USD 7.200 millones en compras durante 2026.

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Desde que se puso en marcha el nuevo esquema monetario en enero, el BCRA concretó adquisiciones por USD 7.226 millones, lo que equivale a más del 72% de la meta prevista para este año. En abril, las compras totalizaron USD 2.769 millones, siendo el mejor mes en lo que va del año.

El BCRA ya cubrió el 72% del objetivo anual, aunque los pagos de deuda del Tesoro —que utilizó dólares adquiridos al propio Central— limitaron el avance neto de las reservas durante el primer trimestre.

Para sostener el volumen de compras, la autoridad monetaria optó por emitir pesos sin recurrir a mecanismos de absorción de liquidez. En paralelo, el Tesoro colocó deuda en moneda nacional para extraer dinero del sistema y evitar presiones sobre el tipo de cambio y la inflación.

Las estimaciones oficiales proyectan que el saldo neto de compras en 2026 oscilará entre 10.000 y 17.000 millones de dólares, en función del flujo de divisas y la demanda de pesos. El titular del BCRA, Santiago Bausili, remarcó que ambas variables serán claves en el balance final del ejercicio.

Se prevé que la próxima liquidación de la cosecha gruesa aporte una cantidad significativa de dólares, lo que podría acelerar la acumulación de reservas. Además, el ingreso de fondos provenientes de emisiones de deuda corporativa en el exterior agregaría más de 3.200 millones de dólares en las próximas semanas, lo que ayudaría a sostener el ritmo de compras y mantener la estabilidad cambiaria.

Al cierre de la última jornada, las reservas internacionales se ubicaron en USD 45.683 millones, tras una suba diaria de 1.200 millones de dólares. Este fuerte aumento obedeció a movimientos técnicos de bancos, que cada fin de mes retiran temporalmente depósitos en divisas del BCRA. Estos fondos retornaron a las arcas del Central el primer día hábil de esta semana.

El punto más alto de reservas bajo la actual administración se alcanzó en febrero, cuando llegaron a 46.905 millones de dólares, el mayor nivel desde 2018. El descenso posterior se explica por los compromisos de deuda en moneda extranjera y la volatilidad de los mercados internacionales, que impactaron en activos como el oro y los títulos públicos.

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Subió el dólar

La oferta en el segmento del dólar contado llegó a USD 632 millones esta jornada, un volumen elevado que responde al mayor flujo de liquidaciones de exportadores en esta época del año. En este contexto, el dólar mayorista registró un incremento de 11,50 pesos, equivalente al 0,8%, para cerrar en 1.402,50 pesos.

El avance del tipo de cambio oficial, acompañado por un importante volumen operado, refleja una demanda sostenida. En este comportamiento inciden tanto las compras de ahorristas tras el pago de salarios —ya que los bancos se proveen de divisas en el mercado mayorista para abastecer a sus clientes— como las operaciones del Banco Central.

La autoridad monetaria estableció la banda superior de su esquema cambiario en $1.710,59, lo que mantiene al dólar mayorista a una distancia de 308,09 pesos o 23% de ese tope, incluso después del aumento registrado en la jornada.

El dólar minorista acompañó la tendencia del mayorista, con una suba de 15 pesos o 1,1% hasta ubicarse en $1.425 para la venta, según la cotización del Banco Nación. El dólar blue también avanzó cinco pesos, un 0,4%, y finalizó en 1.405 pesos.

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El Gobierno nacional avanzó este lunes con la reglamentación del Régimen de Incentivo a la Formalización Laboral (RIFL), un esquema incluido en la Ley N° 27.802 -sancionada en marzo pasado- que apuntó a promover la incorporación de trabajadores al empleo registrado en el sector privado. La medida se formalizó a través del Decreto 315/2026, que estableció los aspectos necesarios para su implementación.

La norma fijó definiciones clave para la aplicación del régimen, tanto en lo referido a los sujetos alcanzados como a los procedimientos administrativos y los beneficios asociados. En ese marco, se precisaron condiciones de acceso, límites y plazos, así como también la forma en que se debieron aplicar las contribuciones patronales reducidas previstas por la ley.

Según el decreto, todos los empleadores que opten por contratar trabajadores bajo este nuevo régimen deberán darlos de alta ante la Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA) entre el 1 de mayo de 2026 y el 30 de abril de 2027, inclusive. Este período delimitó el alcance temporal del régimen.

Podrán acceder al RIFL todos los empleados incriptos, pero en el caso de aquellos dados de alta a partir del 10 de diciembre del 2025 tendrán un límite para la contratación: sólo podrán tener hasta el 80% de su nómina bajo este régimen, según aclara la norma. En el resto de los casos, no hay restricciones.

Trabajadores alcanzados

El régimen determina qué trabajadores pueden ser contratados bajo este régimen, que contempla una reducción fuerte de las contribuciones patronales durante 48 meses. Podrán ser:

• Personas que no contaban con una relación laboral registrada al10 de diciembre de 2025
• Personas que estuvieron desempleadas durante los 6 meses previos a la contratación
• Personas inscriptas en el Régimen Simplificado para Pequeños Contribuyentes (monotributistas).
• Personas que trabajen en el sector público, nacional, provincial o municipal.

La norma dispone que los trabajadores pueden contar con ingresos provenientes de otras actividades económicas sin que ello afecte los beneficios del régimen. Esto incluye tanto actividades bajo el régimen general como bajo el monotributo.

Beneficios en contribuciones patronales

Uno de los ejes centrales del régimen es la fuerte reducción de las contribuciones patronales, que actualmente oscilan entre el 18% y el 20,4%, dependiendo de qué tipo de empresa se trate. Si es una firma de servicios o comercio que no es pyme, actualmente pagan 20,4%, en tanto que las empresas industriales, las pymes, las asociaciones sindicales y obras sociales abonan 18%.

A partir de ahora, todas abonarán 5% de contribuciones durante los primeros cuatro años desde el inicio de la relación laboral. En cuanto a la composición de esa alícuota, el 2% se distribuirá entre el Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA), el Fondo Nacional de Empleo y el Régimen de Asignaciones Familiares, en tanto que el 3% restante irá al subsistema regido por la Ley N° 19.032 (INSSJP).

Todavía resta que ARCA defina los términos y condiciones sobre los cuales las empresas deberán dar de alta a esos nuevos trabajadores.

Lo que sí quedó claro del decreto reglamentario es que los empleadores no podrán ingresar trabajadores bajo este régimen que ya hayan trabajado en la empresa y se haya desvinculado en los últimos doce meses.

Por otra parte, el decreto aclara que el RIFL mantiene sin cambios las contribuciones diferenciales que tienen algunos trabajadores, por ejemplo, los del sector petrolero o eléctrico. Es un 2% adicional que las empresas deberán seguir pagando por esos empleados.

Con respecto a la contribución mensual prevista para destinarse al Fondo de Asistencia Laboral (FAL), mantuvo su carácter obligatorio de 1% para las grandes empresas y 2,5% para las pymes. El FAL debería comenzar a regir el 1° de junio, con la posibilidad de que su entrada en vigencia se prorrogue 180 días. Aún no fue reglamentado, pero lo que queda claro con el decreto publicado este lunes es que para los trabajadores que sean dados de alta bajo el RIFL el aporte destinado al FAL no se descontará de las contribuciones patronales del 5%. Deberán abonarse aparte, explicó el abogado laboralista José Zabala, del estudio AZDR & Asociados.

Por qué puede perderse el beneficio

La norma dispuso que el incumplimiento de las obligaciones del régimen o la verificación de causales de exclusión generarán la pérdida de los beneficios. En esos casos, ARCA debe instrumentar controles sistémicos y establecer los mecanismos para la recomposición de las contribuciones no abonadas, junto con los intereses y sanciones correspondientes.

Este régimen no está ideado para blanquear trabajadores, como sí lo fueron otros. Si bien una empresa podría, eventualmente, registrar un empleado que esté 100% en negro, correría riesgos de perder el beneficio si fuera detectada la infracción.

“Tengo clientes que tenían algunos ingresos de trabajadores por resolver y lo suspendieron a la espera de que salga el régimen. Si soy empleador y necesito tomar gente, tomo al que reúne las condiciones para poder acceder a los beneficios del régimen. Pero está claro que primero debe estar la necesidad de contratar”, planteó Zabala.

Con respecto al blanqueo de trabajadores, existe un apartado dentro de la reforma laboral que busca promover el empleo registrado. Se trata del artículo 168° y los subsiguientes. No fue reglamentado aún, pero ése sí apunta a normalizar relaciones laborales con deficiencias registrales.

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El Gobierno formalizó este jueves un nuevo aumento en las tarifas de distribución de gas natural, mediante una serie de resoluciones a cargo del Ente Nacional Regulador del Gas (ENARGAS) publicadas en el Boletín Oficial.

El organismo aprobó los nuevos cuadros tarifarios de las distribuidoras de gas para mayo, en el marco de la emergencia energética, extendida hasta el 31 de diciembre de 2027, y en base a los resultados de las revisiones tarifarias quinquenales que prevén 31 aumentos mensuales y consecutivos entre 2025 y 2030.

La actualización tarifaria del gas en el quinto mes del año, se da por pedido del ministro de Economía, Luis Caputo, que por medio de una nota enviada a la Secretaría de Energía sostuvo que “resulta razonable y prudente continuar para el mes de mayo de 2026 con la actualización de los precios y tarifas del sector energético”.

El ajuste en las boletas de gas también contempla la incorporación del Precio Anual Uniforme (PAU), que es un valor calculado en dólares estadounidenses por millón de BTU y convertido al tipo de cambio promedio del Banco Nación, que se aplica a todos los usuarios para unificar el costo del gas en todo el sistema de transporte y distribución.

Además, el incremento tarifario refleja el traslado de las Diferencias Diarias Acumuladas (DDA), que es un mecanismo de ajuste en base a las diferencias entre las adquisiciones y ventas del gas producidas a partir del 1 de enero de 2024 hasta el 30 de abril de 2025.

Las facturas exhibirán, en los casos que correspondan, la aplicación de los Subsidios Energéticos Focalizados (SEF), que están destinados a proteger a los hogares vulnerables. En gas por redes, se otorga el 50% de subsidio en los meses de mayor consumo, mientras que no se contempla bonificación en los períodos de baja demanda.

Los nuevos valores que afrontarán los usuarios varían según categoría y nivel de consumo. En el caso de los hogares residenciales sin subsidios, el cargo fijo mensual para la categoría más baja (R1) se ubica en $3.976,22 en la Ciudad de Buenos Aires y en $4.591,88 en la provincia de Buenos Aires. En los niveles de mayor consumo (R4), alcanza $94.995,74 en CABA y $51.624,44 en territorio bonaerense.__IP__

En lo que respecta al cargo por consumo, que se trasladará en mayo a la factura final, se fijó un valor de $281,33 por metro cúbico para la mayoría de los usuarios residenciales en ambas jurisdicciones. Mientras que en los segmentos de mayor demanda, el costo asciende a $426,68 por metro cubico en la Ciudad y a $387,12 en la provincia.

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